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新收犯监狱全面提高管理标准化水平

发布时间:2016年4月6日 来源:嘉定劳动工伤律师     http://jdldgsls.maxlaw.cn/
根据司法部的统一部署和市司法局、市监狱管理局的总体要求,新收犯监狱按照“立足新收、注重规范、服务全局”的思路,扎实开展标准化建设年活动,坚持以制度化促标准化、以标准化促规范化、以规范化促专业化,全面提高管理标准化水平,取得明显成效。一、坚持四个到位,确保活动扎实开展。一是责任落实到位。成立建设年活动领导小组和办公室,将责任、工作进度、完成时限、任务内容分解落实到实处。二是查摆问题到位。围绕“凸显新收主业、打造新收品牌”的主线,牢牢把握活动主攻方向。三是检查督促到位。按照有关考核、评估机制,健全责任倒查、跟踪问效机制,督促相关部门落实整改措施,确保活动向纵深推进。四是宣传发动到位。通过监狱网站、简报、论坛、讲座、推进会等形式,大力营造氛围,推动活动开展。二、坚持突出重点,形成辐射带动效应。坚持全面推进与重点突破相结合,以点带面,形成辐射带动效应。一是搭建制度平台,促进监狱正规管理。二是完善工作标准,促进新收功能纯化。通过建设年活动,促进新收工作向集约型、矫治型、专业型方向转型发展。三是完善执法机制,促进民警公正廉洁执法。四是狠抓作风建设,增强民警对标准规范的执行力。以从严治长带动从严治警、以文化引领带动理念更新。 三、坚持创新转型,全力攻坚克难。以现代警务机制建设为载体,按照市监狱管理局党委提出的“创新转型抓突破,凝心聚力求实效”的工作基调,坚持问题导向、需求导向、项目导向,全力攻坚克难,提升标准化规范化水平。四、坚持夯实基础,注重活动实效。把抓基层、强基础、苦练基本功作为建设年活动的落脚点。一是强化基础。二是充实一线。三是苦练内功。紧密结合新形势新任务,开展了两级管理、新计分考评制度、业务培训轮训,并通过学习借鉴外地新收监狱的先进做法,促进监狱创新转型。


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